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Bonne année 2017

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Rapport d'activité 2015

  Pour télécharger le rapport d'activité 2015, cliquez ici

Impact du bénévolat de compétences

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Un nouveau regard sur le profil et le niveau d’engagement des bénévoles.

L’impact économique du bénévolat de compétences et l'apport en terme de renforcement du projet associatif.

Bonne lecture!

 

Quelques chiffres


20 antennes
2137 associations aidées
6221 bénévoles
4090 missions terminées
( octobre 2016 )

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160 pages 12 €
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Actualités

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1. Impact du Bénévolat de Compétences sur les bénévoles

etude impact-1

Le bénévolat de compétences avec Passerelles & Compétences:

Une expérience très satisfaisante pour la majorité

etude impact-2Enthousiastes, les bénévoles deviennent ambassadeurs et s’engagent dans la durée :

  • 91% ont parlé de leur engagement auprès de leur entourage personnel ou professionnel

  • 78% souhaitent s’engager sur une nouvelle mission

  • 20% sont restés actifs auprès de l’association pour laquelle ils ont effectué une mission dans les mois qui ont suivi

Un large champ de compétences mobilisées

etude impact-3

Agrandir l'image

 ex : 28% des missions réalisées par les bénévoles concernent la communication, le marketing, le journalisme et/ou le graphisme ...
 

Des bénévoles actifs :

etude impact-4près de 80% d’entre eux sont en activité professionnelle

Des experts motivés par le don de compétences au profit de la solidarité :

etude impact-5Les 3 premières motivations à l’engagement dans le bénévolat de compétences :

  • 70,9% partager mes compétences
  • 59,5% être utile
  • 46,8% aider une association de solidarité


L’engagement bénévole a de multiples répercussions  sur l’individu dans son écosystème:

etude impact-6

Agrandir l'image



 etude impact-7"J’ai découvert de nouveaux "codes", un monde plus militant. "

"Voir rapidement l'utilité de mon travail pour le projet de l'association"

"J'ai beaucoup apprécié les contacts avec l'association, ses fondateurs et les autres personnes. Le terrain a été vraiment très chouette, et l'analyse enrichissante."


 

2. Impact du Bénévolat de Compétences sur les Associations

etude impact-8

Le bénévolat de compétences, au service d’une grande variété d’associations, avec peu de ressources financières et humaines...


Les associations accompagnées sont en majorité des petites structures (budget annuel inférieur à 100K€), voire de très petites structures (22 % ont un budget inférieur à 20K€) ;

55% ont moins de 5 salariés (dont 23% aucun salarié)

etude impact-9... Qui ont un fort besoin d’apport de compétences :

dans 41% des cas, le besoin n’aurait pas pu être satisfait sans le recours au bénévolat de compétences, faute de moyens.

etude impact-10En terme économique, le bénévolat de compétences

permet d’éviter un coût financier pour l’association évalué à 4500€ par mission en moyenne

etude impact-11 Des associations qui sont durablement marquées par la mission de bénévolat notamment

en ce concerne l’amélioration du fonctionnement quotidien de l’association et les outils de communication.

Les missions du bénévolat de compétences ont permis de...

etude impact-12

Agrandir l'image

Des missions qui servent le projet associatif sur le long terme et contribuent à renforcer l’aide aux bénéficiaires :

etude impact-1388%  des associations accompagnées pensent que la mission a été utile sur le moyen/long termes et que ses bénéfices sont toujours présents.

85% estiment que ce renforcement en terme de compétences a permis de servir la cause des bénéficiaires.

Le bénévolat de compétences avec Passerelles & Compétences : une expérience également très satisfaisante pour les associations

etude impact-14Au final, les associations souhaitent renouveler l’expérience :

88% déclarent être prêtes à recourir à nouveau à cette forme de bénévolat.

Le bénévolat de compétences est un engagement qui donne du sens, qui renforce le sentiment d’utilité, qui rapproche le citoyen du monde de la solidarité et permet de marquer durablement le projet associatif.


 

Remerciements

Nous tenons à remercier tous ceux qui nous ont accompagnés au long de cette réflexion qui a permis la réalisation de ce document  :
Le Réseau la Poste et la Fondation Bettencourt Schueller qui ont impulsé cette démarche ; (IM)PROVE, Eexiste et Millward Brown pour leur expertise et leur conseils aiguisés ; nos partenaires associatifs et les bénévoles qui ont partagé leurs expériences et leurs attentes et toutes les Passerelles qui se sont investies sur le terrain et dans les groupes de travail pour parvenir à ces résultats particulièrement valorisants .

Plus d'information sur la méthodologie

 
 
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