Créée à l'origine dans les années 50, l'association AIDES, Association Indépendante d'Entraide Sociale, avait pour objectif d'apporter un soutien psychologique et social aux personnes en souffrance "hors des murs de l'hôpital".  De part la caractéristique du public fréquentant l'association, elle a notamment accompagné des personnes et des institutions face aux problématiques d'addiction à l'alcool, et autres substances psychoactives.

Organisée jusqu'à fin 2009 autour de deux pôles distincts, le SOIN et la PREVENTION, l'association AIDES se spécialise aujourd'hui sur le développement de la prévention et  la promotion de la santé , à travers différents programmes, comme par exemple :

-  La Prévention destinée aux adultes dans les collectifs de travail (entreprises privées et secteur public),

-  La Prévention par l'expression et la création destinés aux adolescents et adultes en insertion, et fondée sur l'amélioration de l'estime de soi et sur l'expression émotionnelle, le travail autour des conduites à risques par la réduction des risques et les approches expérientielles,

- La Prévention par la création artistique pour toucher le grand public (pièce de théatre "Voilà").

Agréée organisme de formation, l'association  a mis au point un certain nombre d'outils et supports pédagogiques et propose différents stages de formation. 

Equipe d'environ 5 personnes, l'association s'appuie sur différents partenaires, formateurs, psychologues, artistes, ...  qui contribuent au développement de ces programmes.

 L'association est aujourd'hui financée principalement par des subventions des pouvoirs publics (Conseil Régional, Ville de Lyon, Association Régionale de Santé, ...)  ainsi que par les prestations dispensées par l'association elle-même (formations, ...). Dans un contexte actuel de financement plus incertain par les pouvoirs publics, le directeur de l'association souhaite élargir ses sources de financements, d'autant plus que l'association aura d'ici la fin de l'année de nouvelles charges à supporter liées au loyer à payer pour de nouveaux locaux mis à sa disposition par le conseil régional (déménagement prévu d'ici la fin de l'année).

Le directeur de l'association souhaite donc se faire accompagner par un bénévole ayant des compétences en Marketing/Recherche de Fonds, pour l'aider à définir globalement sa stratégie de recherche de financements privés, en complément  des financements publics.

La  réflexion  sera à mener en deux temps :
- le 1er temps, se situant plutôt dans l'urgence, puisqu'il s'agira de l'aider à trouver très vite le financement pour amortir la chute des financemens publics constatée en 2010 : Identifier les financeurs privés possibles  (fondations, mécénats,  ...), leurs axes d'investissements,  et construire la stratégie, l'organisation d'un dispositif, les actions à mettre en oeuvre pour trouver rapidement des moyens complémentaires.

- le 2ème temps, se situant plutôt à moyen terme, puisqu'il s'agira de mettre en place une véritable stratégie de financement consistant à soutenir financièrement  soit l'association dans son ensemble, soit un programme en particulier, soit même une action bien ciblée au sein d'un programme : définir une méthodologie, un plan d'actions, et accompagner le directeur dans la mise en place d'une équipe de bénévoles  dédiée à la recherche de financements.